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2018年1月8日，在全球炙手可熱的日本卡通形象熊本熊（酷MA萌）版權新規正式實(shí)施。新規中，首次允許日本境外企業(yè)獨立參與“熊本熊”形象的授權申請。申請成功后，企業(yè)支出5%~7%的版權費即可使用。版權授權是熊本熊提高自身形象知名度和影響力的有力策略，在面對海外廣闊市場(chǎng)時(shí)，熊本熊再一次秀出了“高情商”。筆者認為，借由版權新規，構建熊本熊形象與品牌產(chǎn)品的緊密聯(lián)系，正是讓熊本熊走向世界的推動(dòng)力，也是達到品牌和形象雙贏(yíng)的有力保證。
熊本熊原是2010年日本的熊本縣為慶祝該地接入九州新干線(xiàn)而推出的吉祥物。為推廣該地旅游業(yè)，它還被任命為熊本縣營(yíng)業(yè)部部長(cháng)兼幸福部長(cháng)。其形象的構成，僅靠外觀(guān)形象的設計和一系列營(yíng)銷(xiāo)事件，并沒(méi)有傳統卡通形象如漫畫(huà)、電影、動(dòng)畫(huà)甚至故事書(shū)等文化產(chǎn)品實(shí)體作為承載。然而短短7年時(shí)間，熊本熊如何能夠風(fēng)靡日本全國甚至走出國門(mén)火遍全球，成為熊本縣聞名于世界的第一推動(dòng)者？除了外形的呆萌和最初為塑造形象而進(jìn)行的事件營(yíng)銷(xiāo)外，非常重要的一點(diǎn)，是熊本熊形象所使用的特殊版權策略。
熊本縣在推出熊本熊這一形象時(shí)，為了擴大宣傳，對于“熊本熊”在日本境內的一切商業(yè)授權，均采取免費政策。只要獲得縣政府的許可，就可以免費獲得熊本熊的商用權限。熊本縣在日本國內以高質(zhì)量的農副產(chǎn)品著(zhù)稱(chēng)，這一策略讓熊本縣大量農副產(chǎn)品企業(yè)紛紛將熊本熊印在產(chǎn)品外包裝上，呆萌憨實(shí)的小熊促進(jìn)了銷(xiāo)量的同時(shí)，也使小熊本身知名度漸漸建立起來(lái)，首先在日本本土獲得了成功。代表熊本縣的熊本熊和熊本縣的農產(chǎn)品，二者之間天然的聯(lián)系讓其間的關(guān)系更加緊密，熊本熊成為熊本縣產(chǎn)品的最好代言人。熊本熊“無(wú)私幫助”本土品牌，也實(shí)現了自身影響力的提升，可謂雙贏(yíng)。
但熊本熊的“高情商”并不限于本土影響，隨著(zhù)熊本熊的影響力逐漸擴大，帶有熊本熊設計的產(chǎn)品，從剛開(kāi)始的農產(chǎn)品逐漸變得更高端、國際范。在包括德國寶馬MINI Cooper、本田摩托、德國泰迪熊等在內的產(chǎn)品上，都能看到熊本熊的身影。申請授權的商品從2011年的3600件上升至如今的2萬(wàn)件，為熊本縣帶來(lái)可觀(guān)經(jīng)濟收益的同時(shí)，也加快了熊本熊成為“世界知名熊”的步伐。熊本縣也曾表示，此次開(kāi)放海外產(chǎn)品授權，是為了擴大海外影響力，相應收入也將用于品牌維護。更為重要的是，其獨辟蹊徑，正一步步實(shí)現讓熊本縣知名于世界的初衷。
愛(ài)其羽翼但不吝其羽翼，正是熊本熊“高情商”的最好體現。對于品牌形象來(lái)說(shuō)，有影響力才能體現價(jià)值，進(jìn)而通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現價(jià)值，而影響力往往是通過(guò)市場(chǎng)塑造的。與其獨善其身不如與各類(lèi)品牌一道實(shí)現共贏(yíng)，以開(kāi)放的態(tài)度，走向更廣闊的天地。（昱知）
?。▉?lái)源：人民網(wǎng)）
